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領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)(2013年03期)
Leadership Science
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- 基本信息
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:河南省社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)
:雙月
:1003-2606
- 出版信息
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: 經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)
: 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與決策學(xué)
:31532篇
- 評(píng)價(jià)信息
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:0.856
:0.315
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目 錄
- 切實(shí)發(fā)揮干部任前公示的群眾監(jiān)督作用
- 完善地方黨委民主決策機(jī)制探析
- 心理引導(dǎo):我國(guó)城市政府亟待加強(qiáng)的一項(xiàng)職能
- 從權(quán)力視角看同級(jí)關(guān)系的排斥性問題
- 同級(jí)如何在相融與相斥中找到平衡點(diǎn)
- 同級(jí)合作共事的思維方式探析
- 敢于“拍板”的自信何來
- 公選筆試案例分析模擬題解析(二十二)
- 執(zhí)政黨與公眾溝通新挑戰(zhàn)
- 高層為政治公開透明樹立了典范
- 拿特權(quán)開刀方能消弭階層沖突
- 深化改革 加快建立 中國(guó)特色社會(huì)主義行政體制
- 權(quán)利話語(yǔ)的“去道德”真相
- 收入分配制度改革應(yīng)著力縮小四大差距
- 中國(guó)機(jī)遇面臨變化之勢(shì)
- 從傳統(tǒng)文化中吸取檢察制度的營(yíng)養(yǎng)
- 基層干部心理健康存在的問題、原因及對(duì)策
- 副職間如何優(yōu)化團(tuán)結(jié)共事環(huán)境
- 領(lǐng)導(dǎo)干部破解疑難雜癥的藝術(shù)
- 正確把握“冷處理”的藝術(shù)
- 面試考官的心理偏差及對(duì)策
- 雍正如何說話
- 學(xué)習(xí)先進(jìn)“三忌”
- 被領(lǐng)導(dǎo)的智慧
- 一只桶
- 納才與納言
- 死穴
- 有時(shí)候沉默也是謊言
- 要知道自己需要什么
- 鑰匙不在我手里
- 不要比壞
- 越是窄門越擁擠
- 領(lǐng)導(dǎo)要善用“曲線”批評(píng)
- 領(lǐng)導(dǎo)嫌疑及形成機(jī)制解析
- 一把手應(yīng)樹立五種形象
- 似道固寵雖有道 無道禍國(guó)仍滅身——權(quán)相賈似道的“權(quán)勢(shì)觀”對(duì)當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)的啟示
- 領(lǐng)導(dǎo)干部的反思之道
- 領(lǐng)導(dǎo)干部促進(jìn)社會(huì)和諧的著力點(diǎn)
- 組工干部要通過學(xué)習(xí)提升工作能力
- 也說“守住自己”
- “雙響炮”干部當(dāng)不得
- 泊頭市舉辦科級(jí)干部“年選一門課”培訓(xùn)活動(dòng)
- 年輕干部新“四化”傾向的破解之道
- 加大服務(wù)型組工建設(shè)力度 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神
- 保持作風(fēng)純潔 密切“血肉聯(lián)系”
- 黨員干部直接聯(lián)系群眾要用好“三面鏡子”
- 善用“權(quán)力筆”塑造基層干部“正形象”
- 領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)“照顧腳下”
- “清水衙門”也要講廉潔
- 善用非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的五種作用
- 菜單
- “云管理”時(shí)代下的教練式領(lǐng)導(dǎo)
- “愛哭的孩子有奶吃”與“不讓老實(shí)人吃虧”
- 博文集萃
- 年輕干部如何經(jīng)營(yíng)好自己的人脈
- 仕途(中篇小說梗概)
- 再就業(yè)工程
- 灑脫
- 突然造訪
- “領(lǐng)導(dǎo)”難當(dāng)
- 鄉(xiāng)長(zhǎng)的眼淚
- 約稿啟事 “‘常人政治’時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)方式及領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制”專題研究