企業(yè)管理(2013年05期)
Enterprise Management

目 錄

• 理性學習
• 智造品牌 制造型企業(yè)創(chuàng)建自有品牌的六種有效策略
• “阿米巴”的局限與啟示
• 學稻盛和夫還是學阿米巴?
• 發(fā)現(xiàn)管理紅利(之四) 從人心中挖掘“紅利”
• 白銀時代如何挖掘管理紅利
• 怎樣換掉合同尚未到期的經(jīng)銷商?
• 如何實現(xiàn)從B2B到進軍下游消費級市場的轉(zhuǎn)型?
• 小微企業(yè)如何提高銷售業(yè)績?
• 怎樣讓顧客知道你的魚是新鮮的?
• 從創(chuàng)業(yè)家到企業(yè)家——中國民營企業(yè)掌門人成功的路還有多遠?
• 視野與成就:泰勒斯觀測天象的啟示
• 樸素道理最寶貴
• 擴張不是企業(yè)家精神
• 分清“東家”和“掌柜的”
• 外部董事制度的前景
• 為什么要實施企業(yè)問責制
• 決策:小心目標“漂移”
• 國企文化重塑中的難點與破題
• 守住管好天下糧倉——訪中國儲備糧管理總公司董事長包克辛
• 從人本主義視角對管理的再認知
• 領(lǐng)導者的風格
• 富士康虧損溯源
• 你的企業(yè)在管理嗎?
• 傻瓜式管理——三張表單使管理工作簡便易行
• “愿景”與“構(gòu)造”
• 廣貝公司的渠道創(chuàng)新
• 河南油田的項目化管理
• “兩個指標”管好公司駕駛員
• 問題管理之提問型領(lǐng)導
• 五步構(gòu)建智慧組織——廣東中煙建設產(chǎn)品數(shù)字協(xié)同研發(fā)支持平臺的實踐
• “營改增”對企業(yè)管理的影響
• 集團下屬企業(yè)負責人薪酬設計
• 轉(zhuǎn)型中促穩(wěn)定 增長中促升級——中國郵政儲蓄銀行吉林省分行的轉(zhuǎn)型之路
• 產(chǎn)品盈利模式創(chuàng)新
• 貫通產(chǎn)業(yè)鏈:一個行業(yè)的利潤模式變遷
• 從壟斷紅利到規(guī)則紅利
• 豪情汽車的“六自”管理體系
• 裝備制造企業(yè)的風險控制管理
• 河北港口集團商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型之路
• 蘇寧:改名背后的業(yè)務轉(zhuǎn)型
• 審視蘇寧云商模式
• 奇瑞構(gòu)建核心價值觀的心理學策略
• 達巴瓦拉傳奇
• 數(shù)據(jù)是未來企業(yè)的首要資源——訪北京瑞斯泰得數(shù)據(jù)技術(shù)開發(fā)有限公司總經(jīng)理蘇立民
• 企業(yè)的智商
• 從法律風險管控看合同信息化
• 全媒體情境下的感驗營銷模式
• 企業(yè)“用工荒”現(xiàn)象透析