首頁 > 雜志
企業(yè)管理(2013年12期)
Enterprise Management
-
- 基本信息
-
：中國企業(yè)聯(lián)合會
：月刊
：1003-2320
- 出版信息
-
： 經(jīng)濟與管理科學(xué)
： 企業(yè)經(jīng)濟
：21240篇
- 評價信息
-
：0.537
：0.111
：
目 錄
- 堅持和完善基本經(jīng)濟制度
- 中國特許經(jīng)營大趨勢
- 第十一屆中國企業(yè)管理高峰會觀點集萃
- 定位時代終結(jié)了嗎?
- 討論與爭鳴
- 品質(zhì)問題的根源在哪里?
- 崗位說明書跟不上任務(wù)變化怎么辦?
- 公司發(fā)展后部門、流程增多官僚氣息漸濃怎么辦?
- 怎樣改變心思不在工作上的老員工?
- 直營銷售經(jīng)理借道總代理低價出貨怎么辦?
- 女銷售員遇到男客戶騷擾怎么辦?
- 雙核驅(qū)動之道
- 一則管理寓言帶來的反思
- 誠信的力量
- 金字塔是誰建造的?
- 從創(chuàng)造顧客到創(chuàng)造產(chǎn)品
- 破解“打包收購”迷障
- 領(lǐng)導(dǎo)者意志與組織文化
- 管理的個性和共通性
- 企業(yè)流程再造應(yīng)慎行
- 破解KPI之困
- 閑置的麥咖啡
- 績效管理四辨
- 倒霉的鹿
- 上柴公司的持續(xù)改善
- 微博,邀你共創(chuàng)新
- 從考勤結(jié)算到任務(wù)單結(jié)算
- 并購之后
- 認(rèn)識到的差距才是發(fā)展空間——新興集團在管理提升中實現(xiàn)快速發(fā)展
- 利豐商業(yè)模式的演進和發(fā)展
- 風(fēng)電行業(yè)通過商業(yè)模式創(chuàng)新尋找利潤區(qū)
- 趙師傅開店
- 生物鏈生意邏輯——一個生態(tài)養(yǎng)殖企業(yè)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動盈利模式
- 抓住人性,才能抓住利潤
- 識破市場炒作背后的邏輯
- 振東集團陽光費用法
- 試用期管理的三條主線
- 傻瓜化管理落基層
- 問題管理之突破習(xí)慣障礙
- 走一步路的勇氣
- 與陌生客戶成交的七個“殺手锏”
- 如何讓市場適度“饑餓”
- 全球化經(jīng)營的海外政治風(fēng)險與防控
- “三元”遞進管理體系
- “足斤足兩”與“一次用完”
- 電站集團的無邊界管理
- 昆侖品牌是如何打造的
- 打造世界品質(zhì)國際品牌——記風(fēng)神輪胎股份有限公司董事長王鋒
- O2O進化版:O&O
- 生產(chǎn)計劃的信息化控制
- “固著員工”的素質(zhì)提升
- 企業(yè)社會責(zé)任與共享價值創(chuàng)造
- 發(fā)展頁巖氣如何避免走煤層氣的老路
- 《企業(yè)管理》2013年總目錄
