企業(yè)管理(2016年02期)
Enterprise Management

目 錄

• 如何看待問題員工
• 中國制造,邁向2025的腳步
• 中電熊貓的三全管理體系
• 用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑商業(yè)模式
• 老板,請離開一線管理
• 智慧的馬拉松
• 如何厘清質(zhì)量問題
• 用管理者建言 打破員工沉默
• 社交招聘助你找到合適的人
• 傳統(tǒng)文化、書院精神與企業(yè)家
• 安全生產(chǎn)要辨識危險源
• 一個中國人不認(rèn)識的漢字
• 中國制造將壓倒德美日制造
• 管理轉(zhuǎn)型升級的邏輯
• 紅塔集團(tuán):車間里磨出來的“工匠精神”
• 公益營銷:攻心計貴在可持續(xù)
• 企業(yè)人力成本管控的三大偏差
• 友發(fā)鋼管,創(chuàng)造幸福企業(yè)
• 格力電器的生產(chǎn)物料閉環(huán)管理
• 提升價值創(chuàng)造能力的管理診斷
• 制度是否要“留有余地”?
• 科創(chuàng)企業(yè)如何度過成長期——兼評思源電氣股份有限公司研發(fā)模式創(chuàng)新
• “智力股”激發(fā)員工創(chuàng)造力
• 股權(quán)激勵十定法
• 遼寧成大:股權(quán)激勵數(shù)量優(yōu)化
• 大改股權(quán) 馬明哲贏
• 小河流能過沙漠嗎?
• 利用微信平臺,創(chuàng)新企業(yè)民主管理
• 陜西電力的“五位一體”精益精細(xì)化管理
• 牡丹電子集團(tuán)的轉(zhuǎn)型之路
• 外賣O2O平臺商業(yè)模式比較——以餓了么、美團(tuán)外賣、到家美食會為例
• 績效指標(biāo)設(shè)計中的九個工作成果特征分析
• 基于員工能力的任職資格體系——以廣州興森科技有限公司為例
• TOC有效產(chǎn)出會計對傳統(tǒng)成本會計的挑戰(zhàn)
• 道見桑婦
• 如何調(diào)整工資漲幅和發(fā)放頻率
• 圓珠筆的創(chuàng)新
• 以工作事項為中心的協(xié)同OA
• 尚品宅配:“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式創(chuàng)新
• 鐵峰煤業(yè)“感知礦山”解圍經(jīng)營困境
• 警惕信息化背景下的內(nèi)部控制風(fēng)險
• 商業(yè)的生態(tài)模式
• 商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑:知識漏斗
• 從生存需要到生存意義——基于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源研究
• 湖光山色幫管理者支付了20%的工資