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領導科學(2018年09期)
Leadership Science
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- 基本信息
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：河南省社會科學界聯(lián)合會
：雙月
：1003-2606
- 出版信息
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： 經濟與管理科學
： 領導學與決策學
：31532篇
- 評價信息
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：0.856
：0.315
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目 錄
- 《領導科學》雜志2018年文章格式變更及投稿注意事項
- 全面提升基層黨組織的組織力
- 單位治理的制度執(zhí)行困局與破局策略
- “為官不為”的交易成本分析與治理機制
- “好人領導”事與愿違的現(xiàn)實困境及脫困方略
- 上下級之間的排斥感與化解策略
- 上下級之間增強好感與惡感耐受力的心理訓練方法
- 從鞏固執(zhí)政地位高度認識和加強機關黨的建設
- 中國的政策過程追求的是一種共識民主
- 政策頒布后的走向變數(shù)
- 交往理性與政治模式轉型
- 構建良性互動的鄉(xiāng)村治理體系
- 構建“強國家—強社會”的國家現(xiàn)代化治理關系結構
- 轉換政府數(shù)據(jù)治理思維
- 建設現(xiàn)代化經濟體系的路徑是什么
- 協(xié)調聯(lián)動:地方治理結構變革新趨勢
- 單位主流群體退化的原因及防治機制建構思路
- 領導者對下屬進行正面評價應避免的負效應
- 單位人心渙散的常見潰點與防治之方
- 領導干部轉型期“主動工作”之道
- 公務員遴選模擬試題系列解析(五十四)
- 被打小報告咋處理
- “人商”
- 最好的相處
- 能力與人品
- 善護口業(yè)與莫忘出言
- 只打“甜蜜區(qū)”的球
- 角度
- 肖乾旭作品
- 單位“職場囚徒”現(xiàn)象的負面效應和消解策略
- 領導者稟賦、行為、情緒與員工建言機制分析
- 領導干部心理壓力的生成邏輯探析
- 表態(tài),不等于表率
- 個人有關事項填報不能“一補了之”
- “五步工作法”保障高質量民主生活會
- 在新舊動能轉換中競進有為
- 督導組要從嚴把“三關”
- 謹防“微紅包”衍生“微腐敗”
- 注重突出“三度” 落實十九大精神
- 脫貧攻堅需要更多的女干部“代言”
- 領導干部心理彈性提升路徑
- 趙國名將李牧人生悲劇探源及鑒示
- 宋江剛性為官、柔性做人的智慧借鑒
- 明太祖治吏的攻心術與啟示
- 中興明君劉秀的容錯之道管窺
- 苦杏仁味
- 被老板痛罵了怎么辦
- 老板越挽留,越要趕緊走
- 這6種員工一定要重用
- 升職快的人從來不說這7句話
- 遇到狐假虎威的同事怎么辦
- 上帝與牛、猴子、狗、人的故事
- 機關規(guī)則
- 中層管理者的四大要務
- 領導不該被帶走
- 撫慰
- 權威
- 局長今天不回來
- 盡孝
- 約稿啟事
- 書到用時方恨少
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