企業(yè)人工成本模式研究——以人工成本控制與員工績(jī)效提升相結(jié)合為視角

摘要： 企業(yè)人工成本的有效管理不僅要實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制的目的,更要通過人工成本管理實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效提升,從而帶來企業(yè)效益的提升。生產(chǎn)制造企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同類型員工的勞動(dòng)特點(diǎn),實(shí)行差別化人工成本投入的模式,通過采用不同結(jié)構(gòu)的人工成本投入,實(shí)現(xiàn)有限成本投入下差異化激勵(lì),從而有效控制人工成本。 （共2頁(yè)）