高新技術(shù)企業(yè)成本控制方法研究——基于人工成本控制視角

摘要： 經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延尚未停止,就業(yè)難與用工荒并存,人工成本成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,使雇主風(fēng)險(xiǎn)加大。當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)人工成本控制存在人員流動(dòng)頻繁、用工成本持續(xù)攀升、成本核算滯后、工時(shí)計(jì)算方法不能適應(yīng)市場(chǎng)需求的狀況。文章以高新技術(shù)軟件研發(fā)企業(yè)為例,全方位、多維度地提出人工成本內(nèi)控體系,聚焦人才招聘環(huán)節(jié),預(yù)算管理、產(chǎn)品生命周期成本控制、采用股票期權(quán)等方法鎖定人工成本風(fēng)險(xiǎn)等,建議采用更多的成本控制方案,以便達(dá)到人工成本控制最優(yōu)策略。 （共3頁）