摘要： 通過對績效管理的研究并運用績效管理模式,加強對培訓(xùn)工作管理的方法效果進行分析研究,以達到進一步提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和管理水平的目的。
為此,首先闡述實行績效管理的效果和重要作用;繼而對培訓(xùn)機構(gòu)實行績效管理進行深刻剖析;從而闡述培訓(xùn)機構(gòu)績效管理模型的具體實施;具體分析各個環(huán)節(jié)在實施過程中應(yīng)該注意的具體問題;同時,為了優(yōu)化管理水平,提高管理效率,對改善目前管理情況提出三個值得注意的問題。 （共4頁）