公立醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效管理存在的問題及優(yōu)化建議
摘要: <正>一、公立醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效管理存在的問題一是績(jī)效管理系統(tǒng)與預(yù)算管理系統(tǒng)分離,不能有效支撐醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展。部分公立醫(yī)院的預(yù)算管理系統(tǒng)和績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)行相對(duì)獨(dú)立,缺少數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)與接口鏈接,制約了公立醫(yī)院預(yù)算編制、執(zhí)行、控制的效果,削弱了責(zé)任約束力,影響了公立醫(yī)院內(nèi)部管理的精益化。同時(shí),不少公立醫(yī)院績(jī)效管理系統(tǒng)與戰(zhàn)略目標(biāo)相分離,沒有將醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解形成部門和員工個(gè)人的目標(biāo),缺乏... (共2頁(yè))
開通會(huì)員,享受整站包年服務(wù)