摘要： 基于資源基礎(chǔ)觀和組織構(gòu)型理論，借助TOE分析框架和fsQCA方法，以中國26家工業(yè)機(jī)器人企業(yè)為案例，探究不確定性環(huán)境下技術(shù)、組織和環(huán)境3個(gè)維度7個(gè)前因條件對(duì)市場融合的組態(tài)效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn)：單一前因條件不能構(gòu)成企業(yè)高市場融合的必要條件；存在四類高市場融合適配組態(tài)，即“強(qiáng)技術(shù)推動(dòng)”型、“技術(shù)-資源并舉”型、“環(huán)境拉動(dòng)”型和“環(huán)境-技術(shù)并舉”型；企業(yè)非高市場融合前因組態(tài)亦為四類，與高市... （共6頁）