公立醫(yī)院運(yùn)營管理流程優(yōu)化研究——以某省三甲公立醫(yī)院為例
摘要: 隨著醫(yī)保支付制度改革的不斷深入以及公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公立醫(yī)院在日常運(yùn)營中面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)越來越多。充分整合業(yè)財(cái)資源、全面提高運(yùn)行效率成為擺在每一位公立醫(yī)院管理者面前的現(xiàn)實(shí)問題。文章以某省三甲公立醫(yī)院HRP建設(shè)為切入點(diǎn),闡述了該公立醫(yī)院運(yùn)用信息化技術(shù)整合內(nèi)部資源、重塑業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)由基礎(chǔ)作業(yè)管理到內(nèi)控治理運(yùn)營體系閉環(huán)管理全過程的實(shí)施情況,并進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法及取得的成效... (共6頁)
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