摘要： <正>（一）成本預(yù)算績(jī)效管理存在的短板1.管理權(quán)責(zé)有待進(jìn)一步劃分。目前各部門對(duì)成本預(yù)算績(jī)效管理的認(rèn)知程度不同，其管理職責(zé)劃分并不完全清晰，影響績(jī)效管理目標(biāo)的落實(shí)與資金使用效率的提升。2.指標(biāo)體系有待進(jìn)一步健全。成本預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施基礎(chǔ)是公平的項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，但在一些民生社保項(xiàng)目中存在難以對(duì)定性指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)、難以對(duì)不同類型項(xiàng)目成本進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化分析等問(wèn)題，限制了成本預(yù)算績(jī)效管... （共1頁(yè)）