摘要： 本文對國內(nèi)商譽(yù)領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)及演化路徑進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)商譽(yù)管理思路對商譽(yù)的高度個(gè)性化、構(gòu)成要素的多元化及難量化特征把握不夠準(zhǔn)確?？紤]到不同企業(yè)在資源及資源配置能力上的差異，本文提出從異質(zhì)性資本配置的視角深入研究商譽(yù)的內(nèi)在本質(zhì)及其全生命周期管理思路。以國新文化對廣州奧威亞的并購案為例，分析奧威亞異質(zhì)性資本在并購前后的變化，并剖析了此次中央企業(yè)并購非上市公司所產(chǎn)生的高商譽(yù)及后續(xù)減... （共7頁）