摘要： 針對(duì)制造商實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任(corporate social responsibility, CSR)投入的閉環(huán)供應(yīng)鏈，在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的背景下，構(gòu)建制造商主導(dǎo)的Stackelberg博弈模型，研究制造商回收、零售商回收和第三方回收的定價(jià)與CSR投入決策及回收渠道選擇策略。研究表明：(1) 3種回收模式中，消費(fèi)者CSR投入敏感程度的增加會(huì)促進(jìn)回收，提高定價(jià)并增加CSR投入，規(guī)模不經(jīng)... （共14頁）