摘要： 隨著全球化的加深，超大規(guī)模種業(yè)企業(yè)通過并購擴(kuò)展其市場份額和技術(shù)邊界，其中企業(yè)文化的融合與管理成為確保并購成功的關(guān)鍵因素。本研究以中國化工集團(tuán)收購先正達(dá)為案例，深入分析了企業(yè)文化在并購過程中的形成與作用。研究發(fā)現(xiàn)，有效的企業(yè)文化融合不僅促進(jìn)了組織間的順暢融合，增強(qiáng)了內(nèi)部協(xié)作和員工歸屬感，還顯著推動(dòng)了企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場擴(kuò)張。中國化工集團(tuán)通過建立一種以創(chuàng)新、責(zé)任、協(xié)作和開放性為核心... （共6頁）